Analiza sytuacji - plan marketingowy

Analiza sytuacji

Należy zawrzeć w tym rozdziale podsumowanie informacji na temat otoczenia firmy, środowiska w jakim działa. Analiza sytuacji polega na gromadzeniu danych oraz wykonaniu analizy sytuacji wewnętrznej i...
Kanały dystrybucji i strategia dystrybucji

Kanały dystrybucji i strategia dystrybucji

Kiedy mowa jest o kanałach dystrybucji, chodzi o program taktyczny odnoszący się do jednego z elementów marketingu mix. Kanały dystrybucji są niezbędnym ogniwem w procesie działalności marketingowej,...
Wzór planu marketingowego (wariant II)

Wzór planu marketingowego (wariant II)

Zaprezentowano wzór planu marketingowego składający się z następujących części: Wprowadzenie, Streszczenie, Analiza sytuacji (Przyjęte założenia, Sprzedaż, Rynki strategiczne, Kluczowe produkty, Kluc...
Etapy opracowania planu marketingowego

Etapy opracowania planu marketingowego

Opracowanie dobrego planu marketingowego wymaga połączenia danych wewnętrznych firmy z danymi pochodzącymi z jej otoczenia zewnętrznego (tzn. z rynku). W celu napisania planu marketingowego trzeba uś...
Wzór planu marketingowego (wariant I)

Wzór planu marketingowego (wariant I)

Zaprezentowano wzór planu marketingowego składający się z następujących części: Streszczenie, Analiza sytuacji (Trendy rynkowe, Analiza SWOT, Analiza konkurencji), Strategia marketingowa (Cele market...
Kontrola wdrożenia

Kontrola wdrożenia

W rozdziale dotyczącym kontroli wdrażania należy wskazać sposoby pomiaru postępów w osiąganiu celów oraz wprowadzania korekt w przypadku odchyleń podczas realizacji programów. Jest to konieczne dopeł...
Plany finansowe w planie marketingowym

Plany finansowe

Zawsze musisz być świadomy(a), że przyjęte przez Ciebie metody kosztują. Reklama, którą zamieścisz w gazecie, nie znajdzie się tam za darmo, z kolei wzrost sprzedaży, chociaż sam w sobie korzystny, p...
Harmonogram realizacji w planie marketingowym

Harmonogram realizacji

Harmonogram jest narzędziem, dzięki któremu można rozplanować w czasie działania, które przewidziałeś(aś) do realizacji. Na jego podstawie stwierdza się jakie czynności mają zostać podjęte i kiedy si...