Chociaż firma posiada wiele mocnych stron, do których należą m.in. kompetentna kadra, wysoka specjalizacja, atrakcyjna lokalizacji, konkurencyjne ceny i doświadczenie w kontakcie z mediami, dostrzegamy także jej braki w postaci: niewystarczającego poziomu działań marketingowych, nieznanej marki, słabej pozycji na rynku, małego zróżnicowania produktu i podatności na naciski ze strony konkurencji. Wierzymy, że jesteśmy w stanie wykorzystać szanse, jakie przed nami stoją i przeciwdziałać zagrożeniom, przyjmując właściwą strategię. Do jej wyznaczenia posłuży analiza SWOT TOWS.

Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu mocnych i słabych stron firmy, wskazaniu szans i zagrożeń w jej otoczeniu, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii postępowania. Analizie poddano bieżącą sytuację oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT TOWS pozwolą podjąć wspólnikom decyzje strategiczne dotyczące kierunku rozwoju ich firmy.

Chociaż firma posiada wiele mocnych stron, do których należą m.in. kompetentna kadra, wysoka specjalizacja, atrakcyjna lokalizacji, konkurencyjne ceny i doświadczenie w kontakcie z mediami, dostrzegamy także jej braki w postaci: niewystarczającego poziomu działań marketingowych, nieznanej marki, słabej pozycji na rynku, małego zróżnicowania produktu i podatności na naciski ze strony konkurencji. Wierzymy, że jesteśmy w stanie wykorzystać szanse, jakie przed nami stoją i przeciwdziałać zagrożeniom, przyjmując właściwą strategię. Do jej wyznaczenia posłuży analiza SWOT.

Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu mocnych i słabych stron firmy, wskazaniu szans i zagrożeń w jej otoczeniu, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii postępowania. Analizie poddano bieżącą sytuację oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT pozwolą podjąć wspólnikom decyzje strategiczne dotyczące kierunku rozwoju ich firmy.