Posted on Leave a comment

Analiza SWOT szkoły językowej Magellan – przykład

Analiza SWOT szkoły językowej Magellan - przykład

Potrzebujesz analizy SWOT szkoły językowej? Zapoznaj się z kompletnym przykładem analizy SWOT, zawierającej opis przedsiębiorstwa, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Analiza SWOT. Poniższy przykład analizy SWOT powstał według wytycznych tam zawartych.

Przeczytaj analizę SWOT przygotowaną dla szkoły językowej Magellan. Analiza ta nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Kompletny tekst: Analiza SWOT szkoły językowej Magellan

Okładka

Analiza SWOT szkoły językowej Magellan - przykład

Spis treści

Spis treści


Wprowadzenie
1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
2. Misja i cele firmy
   2.1. Misja firmy
   2.2. Cele firmy
   2.3. Strategia firmy
3. Identyfikacja i opis czynników
   3.1. Lista czynników
   3.2. Ocena
   3.3. Mocne strony
   3.4. Słabe strony
   3.5. Szanse
   3.6. Zagrożenia
4. Ocena pozycji strategicznej
5. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel

Wprowadzenie

Wprowadzenie


Niniejsza analiza strategiczna została wykonana dla szkoły językowej Magellan, istniejącej na rynku od 3 lat, w związku z rozszerzeniem dotychczasowej działalności. Zastosowana koncepcja polegała na określeniu misji i celów firmy, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii dalszego postępowania w oparciu o analizę SWOT.

W analizie jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT zastaną użyte w planie marketingowym oraz w biznesplanie firmy.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Analiza SWOT hotelu “Aurora” – przykład

Analiza SWOT hotelu "Aurora" - przykład

Potrzebujesz analizy SWOT hotelu? Zapoznaj się z kompletnym przykładem analizy SWOT, zawierającej opis przedsiębiorstwa, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Analiza SWOT. Poniższy przykład analizy SWOT powstał według wytycznych tam zawartych.

Przeczytaj analizę SWOT przygotowaną dla hotelu „Aurora”. Analiza ta nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Kompletny tekst: Analiza SWOT hotelu „Aurora”

Okładka

Analiza SWOT hotelu "Aurora" - przykład

Spis treści

Spis treści


Wprowadzenie
1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
2. Misja i cele firmy
   2.1. Misja firmy
   2.2. Cele firmy
   2.3. Strategia firmy
3. Identyfikacja i opis czynników
   3.1. Lista czynników
   3.2. Ocena
   3.3. Mocne strony
   3.4. Słabe strony
   3.5. Szanse
   3.6. Zagrożenia
4. Ocena pozycji strategicznej
5. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel

Wprowadzenie

Wprowadzenie


Niniejsza analiza strategiczna została wykonana dla hotelu „Aurora” w związku z rozszerzeniem dotychczasowej działalności w zakresie organizacji spotkań biznesowych i imprez okolicznościowych. Zastosowana koncepcja polegała na określeniu misji i celów firmy, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii dalszego postępowania w oparciu o analizę SWOT.

W analizie jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT zastaną użyte w planie marketingowym oraz w biznesplanie firmy.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Analiza SWOT TOWS hotelu “Aurora” – przykład

Analiza SWOT TOWS hotelu "Aurora" - przykład

Potrzebujesz analizy SWOT TOWS hotelu? Zapoznaj się z kompletnym przykładem analizy SWOT TOWS, zawierającej opis przedsiębiorstwa, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT TOWS i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Analiza strategiczna SWOT/TOWS krok po kroku. Wybór strategii. Poniższy przykład analizy SWOT TOWS powstał według wytycznych tam zawartych.

Przeczytaj analizę SWOT TOWS przygotowaną dla hotelu „Aurora”. Analiza ta nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Kompletny tekst: Analiza SWOT TOWS hotelu “Aurora”

Okładka

Analiza SWOT TOWS hotelu "Aurora" - przykład

Spis treści

Spis treści


Wprowadzenie
1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
2. Misja i cele firmy
   2.1. Misja firmy
   2.2. Cele firmy
   2.3. Strategia firmy
3. Identyfikacja i opis czynników
   3.1. Lista czynników
   3.2. Ocena
   3.3. Mocne strony
   3.4. Słabe strony
   3.5. Szanse
   3.6. Zagrożenia
4. Ocena pozycji strategicznej
   4.1. Ustalenie wag
   4.2. Wykrycie zależności
   4.3. Zbiorcze zestawienie uzyskanych wyników
5. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel

Wprowadzenie

Wprowadzenie


Niniejsza analiza strategiczna została wykonana dla hotelu „Aurora” w związku z rozszerzeniem dotychczasowej działalności w zakresie organizacji spotkań biznesowych i imprez okolicznościowych. Zastosowana koncepcja polegała na określeniu misji i celów firmy, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii dalszego postępowania w oparciu o analizę SWOT TOWS.

W analizie jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT TOWS zastaną użyte w planie marketingowym oraz w biznesplanie firmy.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Strategia promocji internetowej dla pensjonatu “Misiak”

Strategia promocji internetowej dla pensjonatu "Misiak" - przykład

Chcesz promować swoją firmę w Internecie, ale potrzebna Ci pomoc? Znajdziesz w tym miejscu przykład strategii promocji internetowej, przygotowanej dla pensjonatu. Opisano szereg działań z zakresu reklamy, marketingu szeptanego, PR oraz oszacowano ich koszt.

Zapoznaj się z przykładem strategii promocji internetowej utworzonej dla pensjonatu „Misiak”.

Uwaga! Nazwy własne są fikcyjne. Jeśli interesuje Cię zlecenie przygotowania strategii promocji internetowej dla Twojej firmy zobacz tutaj.

Może również zainteresować Cię strona MarketingInternetowy.biz

Kompletny tekst: Strategia promocji internetowej dla pensjonatu „Misiak”

Okładka

Strategia promocji internetowej dla pensjonatu "Misiak" - przykład

Spis treści

Spis treści


Streszczenie
1. Opis firmy
   1.1. Przedmiot działalności
   1.2. Obszar działania
   1.3. Pracownicy
2. Cele marketingowe
3. Odbiorcy przekazu
4. Badanie zainteresowania – wskazówki dla pozycjonowania i optymalizacji strony
   4.1. Wybór słów kluczowych
   4.2. Analiza trendów
   4.3. Wskazówki co do pozycjonowania i optymalizacji
5. Reklama
6. Marketing szeptany
   6.1. Artykuły sponsorowane
   6.2. Artykuły w serwisach dziennikarstwa obywatelskiego
   6.3. Artykuły do przedrukowania
   6.4. Wpisy na forach, komentarze pod artykułami
   6.5. Prowadzene bloga firmowego
   6.6. Fanpage na Facebooku
7. Public relations
8. Budżet
Podsumowanie
Spis rysunków
Spis tabel

Streszczenie

Streszczenie


Niniejsza strategia promocji powstała na użytek pensjonatu „Misiak”, który dopiero pojawi się na rynku. Planowane działania uwzględniają przede wszystkim promocję pensjonatu za pośrednictwem internetu. Mogą być wdrażane niezależnie od siebie, chociaż najlepsze efekty zapewni kompleksowe wdrażanie.

Nie został wskazany dostępny budżet. W strategii przyjęto więc wariant ekonomiczny przy doborze i wycenie działań. W przypadku dysponowania większym budżetem istnieje możliwość rozszerzenia zakresu prowadzonej promocji internetowej.

Niniejsza strategia rozpoczyna się od opisu firmy, wskazania jej przedmiotu działalności, obszaru działania i pracowników. Następnie określono cele marketingowe. W rozdziale trzecim mowa jest o odbiorcach przekazu. W dokumencie oszacowano zainteresowanie w internecie wynajmem pokoi na określonym terenie oraz sprawdzono istniejące trendy w cyklu 12 miesięcy. Szacunki te pozwolili sformułować wskazówki, co do pozycjonowania i optymalizacji strony firmowej. Omówiono dostępne rodzaje reklamy w internecie, ich koszt, a także metody prowadzenia marketingu szeptanego. Niektóre z nich mogłyby zostać zaklasyfikowane do reklam, jednak w przyjętym tutaj rozwiązaniu będą one częścią marketingu szeptanego. Zaproponowano działania PR w postaci akcji promocyjnej skierowanej do mediów internetowych (oraz w miarę możliwości do mediów tradycyjnych). Na koniec zestawiono szacunkowy budżet, który należałoby przeznaczyć na promocję w przypadku wyboru wszystkich działań.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Streszczenie menedżerskie (kierownicze)

Streszczenie menedżerskie (kierownicze)

Streszczenie menedżerskie (lub streszczenie kierownicze) jest tą częścią planu marketingowego, która często decyduje o tym, czy zostanie on zaakceptowany, czy też odrzucony. Zawiera dane liczbowe, cele marketingowe oraz działania, które mają doprowadzić do ich osiągnięcia.

Plan marketingowy jest czytany przez różnych ludzi. Są wśród nich pracownicy innego działu, członkowie zarządu, inwestorzy itp. Streszczenie menedżerskie ma przyciągnąć ich uwagę. Powinno zostać opracowane w taki sposób, aby byli w stanie je zrozumieć oraz na tyle ciekawie, żeby chcieli przeczytać cały plan marketingowy. Jego najistotniejszą funkcją jest wzbudzenie zainteresowania u czytelnika. W tym celu musisz wiedzieć kim on jest i co jest dla niego ważne. Inne informacje będą cenne dla finansisty, a inne dla osoby odpowiedzialnej za sprzedaż.

Streszczenie nie powinno być traktowane jako oddzielne opracowanie w stosunku do pozostałych rozdziałów planu marketingowego. Jest ono jego częścią, zarówno jeśli chodzi o treść, jak i o styl i formę.

W streszczeniu menedżerskim umieszcza się dane ilościowe, takie jak: założenia makroekonomiczne, prognozy sprzedaży i marż oraz metody osiągnięcia poszczególnych celów, odnosząc to do określonych strategii, zadań, odpowiedzialnych osób, kosztów i czasu jaki trzeba ponieść, przewidzianych wyników i wskaźników monitorujących osiągnięcie celu (por. Dziekoński i Kozielski 2014: 269).

Założenia makroekonomiczne można sprawdzić na stronach ministerstwa lub banku. Prognoza sprzedaży jest przenoszona z części poświęconej analizie rynku, a prognoza zysków odzwierciedla tendencję z poprzednich lat, może też powstać na podstawie opinii ekspertów.

Z kolei dane jakościowe jakie umieścisz w streszczeniu, tzn. cele marketingowe i sposoby ich osiągnięcia, to najbardziej chronione informacje w firmie. To za ich pomocą określa się, jak plan zostanie zrealizowany. Uwzględnij: cele marketingowe, powiązane z nimi strategie, poszczególne zadania (np. wprowadzenie nowego produktu, kampania promocyjna).

Objętość streszczenia menedżerskiego to ok. 1-2 strony. Streszczenie trzeba przygotować starannie, zadbać o profesjonalną treść i wygląd, ponieważ cały plan marketingowy może zostać oceniony tylko na jego podstawie.

Streszczenie menedżerskie należy napisać na końcu, kiedy reszta dokumentu jest już gotowa. Omawia się w nim tylko najbardziej istotne jego części. Co do fizycznego umiejscowienia streszczenia menedżerskiego, zdania są podzielone. W literaturze przedmiotu można spotkać się ze wskazaniem, że powinno ono być umieszczane jako ostatnia część planu marketingowego.

Przykład streszczenia menedżerskiego

Przykład streszczenia menedżerskiego w planie marketingowym:

Posted on Leave a comment

Okno na rynek

Budowa strategii firmy

System umożliwiający zautomatyzowany kontakt z klientami, kontrahentami i partnerami biznesowymi dla branży stolarki otworowej opracował start-up IC COMPLEX Fabryka e-biznesu. Aplikacja rozwijana była wspólnie z uczelniami i Akademickimi Inkubatorami Przedsiębiorczości. Dzięki dofinansowaniu z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju produkt ma trafić na rynek angielski.

“Zarządzanie w przedsiębiorstwie zajmującym się np. sprzedażą okien wymaga czasem zatrudniania kilkunastu osób – tylko do przyjmowania i analizy zamówień, które codziennie wpływają przez e-mail, telefon i system techniczny. Wdrożenie naszego rozwiązania pozwala zoptymalizować ten proces, a przez to oddelegować nawet połowę pracowników do innych zadań” – mówi Mateusz Zych z Fabryki e-biznesu.

Genezą pomysłu była aplikacja, która pozwalała klientom dokonywać zamówień przez internet. Narzędzie było stopniowo rozbudowywane w kierunku biznesowym, czyli tak, aby umożliwiało działania między producentami a dystrybutorami. Obecnie z narzędzia korzysta kilkanaście firm.

„Kluczem do unikalności naszego rozwiązania jest połączenie wiedzy technologicznej z zakresu użyteczności aplikacji z wiedzą związaną z branżą stolarki otworowej. Naszą mocną stroną jest to, że w naszym zespole są osoby posiadające umiejętności z tych obszarów. Jesteśmy więc w stanie rozmawiać z firmami produkującymi np. okna czy drzwi jak równy z równym – wiemy z jakich podzespołów składa się okno, czym jest termoramka, ruchome słupki, listwy przyszybowe, wzmocnienia stalowe, cienkie zgrzewy, technologie HFL czy wklejania szyb w profil. Ci producenci, u których mamy wdrożenia bardzo sobie chwalą nasze rozwiązanie” – mówi Mateusz Zych.

Jak wyjaśnia, IC COMPLEX to 6 modułów umożliwiających sprawną obsługę procesów biznesowych – od zapytania o cenę, po zamówienie a nawet obsługę posprzedażową. Spółka oferuje tzw. konfiguratory okien, drzwi, rolet zewnętrznych, markiz, rolet wewnętrznych i żaluzji. Wszystkie moduły połączyć można w jeden spójny system, a każdy z nich może służyć klientom indywidualnym lub biznesowym.

Konfigurator B2C, czyli biznes-to-consumer, pozwala każdemu potencjalnemu klientowi, który znajdzie się na stronie internetowej producenta lub dystrybutora stolarki na zapoznanie się z ofertą firmy i proste skonfigurowanie okna czy drzwi, a następnie wysłanie zapytania o cenę do odpowiedniego handlowca.

System może umożliwiać wybór tylko niektórych podzespołów okna lub oferować zaawansowane funkcje. Zwykle konfiguracja odbywa się poprzez prowadzenie klienta indywidualnego przez etapy wyboru: systemu okiennego, wymiarowania, układów/konstrukcji, kolorów, pakietów szybowych, szprosów, termoramek, kolorów, okuć i dodatków.

Z kolei konfiguratory B2B (business-to-business) to zaawansowane narzędzie do codziennej pracy dystrybutorów stolarki. System umożliwia szybkie i samodzielne wycenianie produktów, generowanie ofert i wysyłanie zamówień nawet bezpośrednio z terenu budowy. Producent stolarki może dodawać kolejnych partnerów biznesowych do systemu, ustawić im rabat handlowy i udostępniać wszystkie lub tylko część oferowanych przez siebie produktów. Nie ma znaczenia, gdzie znajdują się dystrybutorzy – system tworzony jest w wielu wersjach językowych i umożliwia niezależne zarządzanie na każdym z obsługiwanych rynków. Wsparciem w obszarze B2B jest również system umożliwiający obsługę zgłoszeń reklamacyjnych i kontrolę poszczególnych etapów z tym związanych.

”Niewątpliwą zaletą systemów IC COMPLEX jest technologia webowa oraz ogromna intuicyjność obsługi poszczególnych modułów. Aby w pełni korzystać z nawet zaawansowanych funkcji systemu nie trzeba być informatykiem czy przechodzić cyklicznych szkoleń – wystarczą chęci i wygenerowanie kilku ofert testowych” – zapewnia Zych.

Doskonalenie aplikacji wymagało przeprowadzenia badań eye trackingowych. Wykonano je w laboratoriach Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania. Urządzenie porównywalne do monitora komputerowego, wyposażone w czujniki, śledziło wzrok użytkowników opracowywanego narzędzia. Rejestrowano, w którym miejscu użytkownicy skupiają dłużej swoją uwagę. Na tej podstawie można było stwierdzić, w którym miejscu systemu pojawiają się problemy i gdzie należy szukać optymalizacji.

Fabryka e-biznesu powstała w 2008 r. i zajmowała się tworzeniem aplikacji dla różnych firm i instytucji oraz marketingiem internetowym. Wykorzystując wiedzę związaną z użytecznością rozwiązań internetowych założyciele start-upu postanowili zagospodarować niszę rynkową.

Siedziba spółki znajduje się w Rzeszowie, oddział technologiczny i programistyczny funkcjonuje w Krośnie, a biuro handlowe działa w Rzeszowie i Warszawie. Dzięki środkom z programu NCBR „Go Global!” władze firmy mogą przeprowadzić skuteczniejszą ekspansję na rynek brytyjski. Produkt IC COMPLEX będą mogli wdrożyć angielscy producenci i dystrybutorzy okien i drzwi. Kwota dofinansowania 100 tys. złotych pozwoli też na poszukiwanie partnera biznesowego w rozwijaniu produktu oraz na skorzystanie z usług prawnych i technologicznych, aby dostosować projekt pod kątem formalnym do wymagań rynku brytyjskiego.

PAP – Nauka w Polsce, Karolina Olszewska

Posted on Leave a comment

Przykład matrycy logicznej – “Młody” przedsiębiorca w mediach i w oczach własnych. Projekt badawczy

Matryca logiczna - "Młody" przedsiębiorca w mediach i w oczach własnych. Projekt badawczy - przykład

Potrzebny Ci przykład matrycy logicznej? Znajdziesz tutaj przykład projektu badawczego zaplanowanego w oparciu o matrycę logiczną. Jest to narzędzie rekomendowane przez UE. Jak wygląda proces powstawania takiego dokumentu, możesz sprawdzić w artykule pt. Matryca logiczna.

Zapoznaj się z przykładem matrycy logicznej utworzonej dla projektu badawczego dotyczącego wizerunku młodych przedsiębiorców w mediach i w oczach własnych. W całym projekcie wykorzystane zostaną trzy metody badawcze: analiza treści, wywiad pogłębiony (IDI) i ankieta. Matryca logiczna to nie tylko gotowa “tabelka”, ale przede wszystkim cały proces, który prowadzi do jej utworzenia.

Kompletny tekst: Przykład matrycy logicznej – „Młody” przedsiębiorca w mediach i w oczach własnych. Projekt badawczy

Okładka

Matryca logiczna - "Młody" przedsiębiorca w mediach i w oczach własnych. Projekt badawczy - przykład

Spis treści

Spis treści


Wstęp
1. Analiza interesariuszy
2. Analiza problemu
3. Analiza celu
4. Organizacja badań
   4.1. Etapy badania
   4.2. Programy
5. Hipotezy
6. Matryca logiczna
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
Spis wykresów

Wstęp

Wstęp


W Polsce oraz na świecie prowadzi się wiele działań, mających na celu wspierać młodych przedsiębiorców i popularyzować ideę pracy na swoim. Powstają inkubatory przedsiębiorczości, programy rządowe, udzielane jest wsparcie unijne itp. Robi się wiele, aby zachęcić młodych ludzi do prowadzenia własnej firmy.

Jednak robi się równie wiele, żeby ich do tego zniechęcić. Trudno znaleźć wsparcie i zrozumienie w środowisku negatywnie nastawionym do przedsiębiorców i przedsiębiorczości w ogóle, kiedy przyznanie się do bycia przedsiębiorcą rodzi niepokój, niezrozumienie i mniej lub bardziej delikatne upomnienie, żeby z tego zrezygnować i postępować tak jak wszyscy. Przedsiębiorca postrzegany jest jako nonkonformista, a więc znajduje się tylko o krok od zarzucenia mu jakiejś formy dewiacji (zob. Merton 2002).

Zaproponowany projekt badawczy ma na celu diagnozę stanu obecnego, określenie jaki obraz małych firm kreowany jest w mediach oraz czy ma on wpływ na samych młodych przedsiębiorców i ich postrzeganie siebie. W socjologii mowa jest o jaźni odzwierciedlonej (zob. Znaniecki 1991) – to w jaki sposób wyobrażamy sobie, że widzą nas inni, ma wpływ na nasze myślenie i postępowanie.

Przez „młodego przedsiębiorcę” będzie rozumiana osoba, która założyła startup (jednostka stworzona w celu poszukiwania modelu biznesowego, tzw. „firma na próbę”) w inkubatorach przedsiębiorczości. Ze względu na możliwe trudności z dostępem do badanych, planuje się wzięcie pod uwagę jedynie inkubatorów przedsiębiorczości działających przy uczelniach wyższych.

Zastosowane zostaną trzy metody badań: analiza treści, wywiad pogłębiony (IDI) i ankieta. Początek projektu zaplanowano na 1 marca 2016 r. Potrzebny budżet oszacowano na 113 963 zł (w tym rezerwa 5%). Niniejszy dokument został przygotowany w oparciu o matrycę logiczną w celu analizy problemu oraz aby ułatwić wypełnienie wniosku o grant badawczy.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Strategia promocji internetowej dla firmy Wozmax – wózki widłowe – przykład

Strategia promocji internetowej dla firmy Wozmax - wózki widłowe - przykład

Zastanawiasz się w jaki sposób promować swoją firmę w Internecie? Znajdziesz w tym miejscu przykład strategii promocji internetowej przygotowanej dla firmy zajmującej się sprzedażą i naprawą wózków widłowych. Opisano szereg działań z zakresu reklamy, marketingu szeptanego, PR oraz oszacowano ich koszt.

Zapoznaj się z przykładem strategii promocji internetowej utworzonej dla firmy Wozmax wózki widłowe.

Uwaga! Nazwy własne są fikcyjne. Jeśli interesuje Cię zlecenie przygotowania strategii promocji internetowej dla Twojej firmy zobacz tutaj.

Może również zainteresować Cię strona MarketingInternetowy.biz

Kompletny tekst: Strategia promocji internetowej dla firmy Wozmax – wózki widłowe

Okładka

Strategia promocji internetowej dla firmy Wozmax - wózki widłowe - przykład

Spis treści

Spis treści


Streszczenie
1. Opis firmy
   1.1. Przedmiot działalności
   1.2. Obszar działania
   1.3. Kwalifikacje
2. Cele marketingowe
3. Odbiorcy przekazu
   3.1. Branża rolnicza
   3.2. Branża spożywcza
   3.3. Powierzchnie przemysłowe i magazynowe
4. Badanie zainteresowania – wskazówki dla pozycjonowania i optymalizacji strony
   4.1. Wybór słów kluczowych
   4.2. Analiza trendów
   4.3. Wskazówki co do pozycjonowania i optymalizacji
5. Reklama
6. Marketing szeptany
   6.1. Artykuły sponsorowane
   6.2. Artykuły do przedrukowania
   6.3. Wpisy na forach, komentarze pod artykułami
   6.4. Prowadzene bloga firmowego
7. Public relations
8. Budżet
Podsumowanie
Spis rysunków
Spis tabel

Streszczenie

Streszczenie


Niniejsza strategia promocji powstała na użytek firmy Wozmax, zajmującej się sprzedażą, wynajmem i naprawą wózków widłowych. Firma istnieje na rynku od 2010 r. Planowane działania uwzględniają przede wszystkim promocję jej produktów i usług za pośrednictwem internetu. Mogą być wdrażane niezależnie od siebie, chociaż najlepsze efekty zapewni kompleksowe wdrażanie. Właściciel firmy nie życzył sobie przygotowania całego planu marketingowego, lecz jedynie tej jego części, która odnosi się do promocji internetowej. Dokument wzbogacono tylko o te treści, bez których nie byłoby to możliwe. Nie został również wskazany dostępny budżet. W strategii przyjęto więc wariant ekonomiczny przy doborze i wycenie działań. W przypadku dysponowania większym budżetem istnieje możliwość rozszerzenia zakresu prowadzonej promocji.

Niniejsza strategia rozpoczyna się od opisu firmy, wskazania jej przedmiotu działalności, obszaru działania i kwalifikacji pracowników. Następnie wskazano w sposób ogólny cele marketingowe. W rozdziale trzecim mowa jest o odbiorcach przekazu ze względu na branżę i ich wymaganiach. W dokumencie oszacowano zainteresowanie w internecie tematyką wózków widłowych na terenie województwa mazowieckiego i Polski oraz określono istniejące trendy w cyklu 12 miesięcy. Szacunki te pozwolili sformułować wskazówki, co do pozycjonowania i optymalizacji strony firmowej. Omówiono dostępne rodzaje reklamy w internecie, ich koszt, a także metody prowadzenia marketingu szeptanego. Niektóre z nich mogłyby zostać zaklasyfikowane do reklam, jednak w przyjętym tutaj rozwiązaniu będą one częścią marketingu szeptanego. Zaproponowano działania PR w postaci akcji promocyjnej skierowanej do mediów internetowych (oraz w miarę możliwości do mediów tradycyjnych). Na koniec zestawiono szacunkowy budżet, który należałoby przeznaczyć na promocję w przypadku wyboru wszystkich działań.

To jest fragment tekstu. Kompletny strategii promocji internetowej dla firmy Wozmax – wózki widłowe znajdziesz na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Oryginalne pomysł na upominki reklamowe – personalizowane pałeczki do sushi

Oryginalne pomysł na upominki reklamowe - personalizowane pałeczki do sushi

Znalezienie interesującego prezentu dla kontrahenta czy pracowników, nagrody w konkursie dla klientów czy też gratisu dodawanego do produktów może być trudne. Gadżetów do dyspozycji jest mnóstwo, a wśród tych najpopularniejszych kubki, długopisy, smycze czy koszulki. Gdy jednak chodzi o bardziej oryginalny upominek, w takim przypadku warto myśleć nieschematycznie – gdy chodzi o produkty orientalne, doskonałym wyborem będą pałeczki do sushi z personalizacją.

Dlaczego warto wybrać pałeczki?
Sushi w ostatnich latach stało się jedną z najpopularniejszych potraw kuchni świata w Polsce. O jego powodzeniu świadczą miedzy innymi liczne restauracje oferujące ten dalekowschodni przysmak, gotowe zestawy do kupienia nawet w dyskontach, a także łatwo dostępne produkty do samodzielnego przygotowywania tego przysmaku. Często jednak powstaje problem z zakupieniem pałeczek – można dostać je w restauracji lub razem z zestawem kupionym w sklepie, ale są to pałeczki bambusowe – najtańsze i zasadniczo przeznaczone do jednorazowego stosowania. Właśnie dlatego pałeczki do sushi mogą być świetnym pomysłem na upominek reklamowy, a dodatkowa personalizacja sprawi, że będą jeszcze cenniejsze.

Grawerowane pałeczki z dedykacją
Na pałeczkach można wygrawerować różnego rodzaju napisy i grafiki – osobno na każdej z nich, dlatego można stworzyć oryginalny zestaw zgodnie ze swoimi indywidualnymi preferencjami. Zwykle na jednej pałeczce można umieścić do 32 znaków, a także dodać symbol graficzny, na przykład znak Kanji, symbole szczęścia, znaki horoskopu. Do wyboru są także różne czcionki. Grawerunek można wykonać na pałeczkach drewnianych lub metalowych – ze stali szlachetnej. Do pałeczek można też dokupić dekoracyjne woreczki ochronne.

Personalizowane pałeczki z grawerunkiem można wykonać jako indywidualne – w jednym czy kilku egzemplarzach, ale również można zamówić je w większych ilościach, na przykład po kilkadziesiąt czy kilkaset egzemplarzy z tym samym grawerunkiem. Ta druga opcja najczęściej wybierana jest w przypadku większych akcji marketingowych, na przykład wtedy, gdy pałeczki dodawane są do produktów czy mają stanowić nagrodę w konkursie. Z takiej opcji korzystają również restauracje i bary sushi – wtedy grawerowane pałeczki z nazwą ich lokalu może stanowić elegancki dodatek zastawy.

Gdzie kupić pałeczki reklamowe z grawerunkiem?
Pałeczki personalizowane można zakupić głównie w firmach, które dysponują odpowiednim zapleczem do ich realizacji. Ceny usługi zależne są w szczególności od rodzaju pałeczek oraz od ich liczby – w przypadku większych zamówień można liczyć na dodatkowe rabaty.

W produkcji personalizowanych pałeczek do sushi specjalizuje się firma Orient Deco – w jej asortymencie znajduje się szeroka gama tych akcesoriów, między innymi pałeczki z drewna laminowanego, stali szlachetnej, srebra. Na wielu z nich można wykonać także napisy oraz grafiki, na przykład znaki chińskiego horoskopu czy znaki Kanji. Na stronie internetowej firmy dostępny jest specjalny kreator pałeczek. Z pełną ofertą pałeczek reklamowych Orient Deco można zapoznać się na stronie: http://www.orientdeco.pl/paleczki-jako-upominki-reklamowe,pages,17.php.

Posted on Leave a comment

Analiza SWOT biura podróży “Anntravel” – przykład

Analiza SWOT biura podróży "Anntravel" - przykład

Przygotowujesz analizę SWOT biura podróży? W tym artykule zamieszono kompletny przykład analizy SWOT, włączając w to opis badanego przedsiębiorstwa, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Analiza SWOT. Poniższy przykład analizy SWOT powstał według wytycznych tam zawartych.

Przeczytaj analizę SWOT przygotowaną dla biura podróży „Anntravel”. Analiza taka nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Kompletny tekst: Analiza SWOT biura podróży „Anntravel”

Okładka

Analiza SWOT biura podróży "Anntravel" - przykład

Spis treści

Spis treści


Wprowadzenie
1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
2. Misja i cele firmy
   2.1. Misja firmy
   2.2. Cele firmy
   2.3. Strategia firmy
3. Identyfikacja i opis czynników
   3.1. Lista czynników
   3.2. Ocena
   3.3. Mocne strony
   3.4. Słabe strony
   3.5. Szanse
   3.6. Zagrożenia
4. Ocena pozycji strategicznej
5. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel

Wprowadzenie

Wprowadzenie


Niniejsza analiza SWOT powstała ze względu na konieczność modyfikacji strategii rozwoju dla biura podróży „Anntravel”, działającego na rynku polskim od pięciu lat. Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu misji i celów firmy, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii dalszego postępowania w oparciu o analizę SWOT. Analizie poddano bieżącą sytuację firmy oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Biuro działa na rynku jako organizator imprez turystycznych, ograniczając się do terytorium Polski. W ostatnim czasie obserwujemy jednak spadek zainteresowania sprzedawanymi przez nas usługami na rzecz wyjazdów zagranicznych. Chcemy poddać analizie mocne i słabe strony naszej firmy oraz szanse i zagrożenia występujące w jej otoczeniu, aby w ten sposób wskazać kierunek strategiczny, w którym należy się rozwijać, aby to było opłacalne.

W analizie jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT zastaną użyte w biznesplanie firmy, który napiszemy w celu uzyskania dofinansowania na rozwój działalności oraz w planie marketingowym, którego realizacja pozwoli nam osiągnąć zakładaną sprzedaż. Jednak przede wszystkim analiza umożliwi właścicielowi podjęcie decyzji strategicznych odnośnie przyszłości przedsiębiorstwa.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład