Posted on Leave a comment

Seminaria doktoranckie dla ludzi mediów na rzeszowskiej uczelni

Seminaria doktoranckie dla ludzi mediów na rzeszowskiej uczelni

Dziennikarze, specjaliści PR, od promocji i reklamy, czy osoby związane z edukacją medialną, które chciałyby uzyskać doktorat mogą wziąć udział w seminariach w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie. Ruszyła rekrutacja na letni semestr.

Dominik Łazarz z biura prasowego uczelni przypomniał, że Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie jest jedyną na Podkarpaciu i jedną z czterech w kraju, która posiada uprawnienia do nadawania stopnia doktora z dziedziny nauk o mediach.

Seminaria, które rozpoczną się po koniec lutego br. potrwają łącznie 6 semestrów (trzy lata). Przygotują do uzyskania stopnia doktora nauk społecznych w dyscyplinie nauki o mediach. Obecnie uczelnia prowadzi rekrutację zainteresowanych na semestr letni.

Zajęcia skierowane są do dziennikarzy, pracowników zajmujących się kontaktami z mediami, specjalistów od public relations, social media, promocji i reklamy, a także do osób zaangażowanych w edukację medialną, czyli do szerokiej grupy pedagogów, jak i urzędników zajmujących się działaniami promocyjnymi.

Łazarz zauważył, że seminaria skierowane są do osób pracujących, czyli posiadających już praktyczne umiejętności w zawodzie, a dzięki temu, że seminarzyści samodzielnie wybiorą tematykę pracy doktorskiej, mogą dostosować kształcenie do swoich potrzeb, zainteresowań, czy doświadczenia.

„Uzyskanie stopnia doktora otwiera liczne nowe możliwości, w tym zatrudnienia, awansu czy rozpoczęcia lub kontynuowania kariery naukowej. Seminaria pozwolą na zdobycie praktycznej i aktualnej wiedzy, ponieważ będą skupione przede wszystkim na wyzwaniach współczesności: nowych mediach, mediach cyfrowych oraz internecie” – mówił Łazarz.

Prof. Tomasz Goban-Klas wykładowca na kierunku nauki o mediach podkreśla, że nauki o mediach są niezbędne do zrozumienia i doskonalenia wszystkich sektorów współczesnego społeczeństwa, zarówno narodowego, jak i globalnego, światowego, „a więc polityki, gospodarki i handlu, finansów, kultury, edukacji, a także rozrywki i zabawy”.

„Pogłębiona analiza w każdej z dziedzin nauk społecznych musi zatem zawierać elementy nauk o komunikowaniu i mediach” – dodał Goban-Klas.

Z kolei zdaniem dziekana Wydziału Administracji i Nauk Społecznych na WSIiZ prof. Sławomira Gawrońskiego żyjąc w dobie społeczeństwa informacyjnego i silnie „zmediatyzowanej rzeczywistości” trudno jest wskazać obszary społecznej aktywności, w których nie występują związki z zarządzaniem informacją, mediami masowymi, w tym zwłaszcza społecznościowymi.

Łazarz przypomniał, że w grudniu na rzeszowskiej uczelni odbyły się dwie pierwsze obrony doktorskie. Jedna z nich podjęła temat: „Wpływ nowych mediów na przemiany polityczne wybranych państw Bliskiego Wschodu na przykładzie Arabskiej Wiosny”; druga – „Rozgłośnia Harcerska 1957-1993”.

PAP – Nauka w Polsce

Posted on Leave a comment

Plan marketingowy siłowni “Rzeźba”

Plan marketingowy siłowni "Rzeźba" - przykład

Nie wiesz w jaki sposób napisać plan marketingowy? Jest to jedno z narzędzi używanych do sprawnego zarządzania firmą. Znajdziesz w tym miejscu plan marketingowy przygotowany dla siłowni.

Jak wygląda proces powstawania planu marketingowego i struktura dokumentu, możesz sprawdzić w artykule Jak napisać plan marketingowy? Poniższy przykład planu marketingowego powstał według wytycznych tam zawartych. Przeczytaj przykład planu marketingowego siłowni „Rzeźba”.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu planu marketingowego dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Kompletny tekst: Plan marketingowy siłowni „Rzeźba”

Okładka

Plan marketingowy siłowni "Rzeźba"

Spis treści

Spis treści


Streszczenie
1. Analiza sytuacji
   1.1. Założenia
   1.2. Prognoza sprzedaży
   1.3. Kluczowe produkty
   1.4. Rynki strategiczne
2. Cele marketingowe
3. Strategie marketingowe
   3.1. Produkt
   3.2. Cena
   3.3. Promocja
   3.4. Dystrybucja
4. Harmonogram
5. Budżet oraz rachunek zysków i strat
6. Kontrola wdrożenia
Spis tabel

Streszczenie

Streszczenie


Niniejszy plan marketingowy został przygotowany na potrzeby siłowni „Rzeźba”, która rozpoczęła działalność w 2017 r. W dokumencie przeanalizowano obszar działalności firmy oraz pokazano jak powiększyć bazę klientów.

Siłownia świadczy usługi w zakresie treningu siłowego i fitness. Oferta obejmuje nie tylko profesjonalnie wyposażoną siłownię, ale również zajęcia fitness (m.in. Active Walk), prowadzone przez certyfikowanych trenerów. Klienci mogą liczyć na rozpisanie treningów i doradztwo.

Celem wdrożenia zaprezentowanego planu marketingowego jest osiągnięcie zakładanej wielkości sprzedaży, a następnie jej wzrost o 7% rocznie oraz zwiększenie wartości sprzedawanych usług w granicach 30%-60% w perspektywie najbliższych 3 lat.

Klauzula poufności: plan zawiera informacje poufne i może być wykorzystany wyłącznie za zgodą właściciela do celów w nim określonych.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Strategie w podejmowaniu decyzji w sytuacjach konfliktu i współpracy

POLITECHNIKA ŚLĄSKA, Wydział Organizacji i Zarządzania, Instytut Ekonomii i Informatyki, Zakład Informatyki i Ekonometrii zaprasza do udziału w konferencji pt. Strategie w podejmowaniu decyzji w sytuacjach konfliktu i współpracy, która odbędzie się w dniach 19-20.06.2017 w Ustroniu.

Konferencja Strategie w podejmowaniu decyzji w sytuacjach konfliktu i współpracy to coroczne forum wymiany poglądów i doświadczeń związanych z zagadnieniami podejmowania decyzji oraz kształtowania strategii w organizacjach. Motywem przewodnim tegorocznej, XIII edycji konferencji, są “Współczesne trendy w zarządzaniu i w technologiach informacyjnych”.
Continue reading Strategie w podejmowaniu decyzji w sytuacjach konfliktu i współpracy

Posted on Leave a comment

Ankieta pracownicza – badanie satysfakcji pracownika

Ankieta pracownicza – badanie satysfakcji pracownika

Nie bez powodu pracownicy firmy są określani również jako jeden z jej najcenniejszych zasobów – w końcu bez nich nie będzie można prowadzić działalności. To oni wykonują swoje obowiązki, budują wizerunek marki, powodują, że firma rozwija się w oczekiwanym kierunku.

Badania wskazują, że dla firmy najkorzystniejsza jest taka sytuacja, w której pracownicy traktują swoje obowiązki nie tylko jako źródło dochodu, ale również przyjemności. W związku z tym kluczowe jest dążenie do satysfakcjonujących warunków pracy, ponieważ te będą przekładały się na większe zyski firmy.

Przeprowadzona ankieta satysfakcji pracownika jest w stanie przekazać bardzo ważne informacje dotyczące sytuacji panującej w firmie. Wyniki badań tego rodzaju dostarczają kompleksową wiedzę o miejscu pracy oraz o tym, co sądzą o nim pracownicy, również poruszać mogą kwestie takie jak mocne i słabe strony firmy z punktu widzenia jej załogi.

Najczęściej niski poziom satysfakcji pracowników przekłada się na ich mniejszą motywację i zaangażowanie w prowadzone działania. W ten sposób pracownik nie przykład się do obowiązków, ale również może „uciec” do konkurencji, która zaoferuje mu lepsze warunki pracy i atrakcyjną płacę.

W związku z tym prowadzenie ankiet pracowniczych w celu uzyskania informacji o satysfakcji pracownika ma dwojakie znaczenie – pozwala na poprawę zadowolenia pracowników poprzez wdrożenie odpowiednich zmian, a także umożliwia poprawę sytuacji samej firmy, która dzięki bardziej zadowolonym pracownikom będzie działała lepiej.

Badania satysfakcji pracowników można przeprowadzać samodzielnie, ale również można powierzyć je zewnętrznym firmom. Najbardziej korzystnym cenowo rozwiązaniem jest jednak ich realizacja samodzielnie. W tym celu można wykorzystać generator ankiet on-line. Takie narzędzia pozwalają na własnoręczne przygotowanie ankiet, bez potrzeby posiadania specjalistycznej wiedzy w tej dziedzinie. Następnie ankieta może być umieszczona na serwerze, aby pracownicy mieli do niej dostęp na swoich komputerach.

Posted on Leave a comment

Czy e-commerce to bułka z masłem?

Czy e-commerce to bułka z masłem?

Jednym z podstawowych błędów osób początkujących w branży e-commerce jest założenie, że w internecie wszystko się “jakoś” sprzeda. Otóż nic bardziej mylnego. Bez dobrego produktu, dobrej ceny i dobrej promocji dochodowy biznes nie może istnieć.

Umiejętny dobór grupy docelowej, zbilansowanie ceny do jakości oraz logistyka, działają na tej samej zasadzie, co w tradycyjnych działalnościach poza światem wirtualnym. Dlaczego klient w mnogości sklepów internetowych (w tym Allegro, które zagarnęło w Polsce 50% rynku) ma wybrać Twój?

Precyzyjne określenie odbiorcy jest szalenie istotne w dobie, gdy unikatowość jest coraz ważniejszym kryterium wyboru (stąd moda na produkty home made). Coraz rzadziej cena jest też najważniejszym kryterium w procesie zakupowym. Klienci mają świadomość, że tanie oznacza przeważnie gorsze (albo w kwestii jakości, albo obsługi przed i posprzedażowej). Ważne więc, by idealnie dobrać cenę do jakości. Pamiętać przy tym należy, że jeśli dysponujemy naprawdę dobrym produktem, to klient jest w stanie zapłacić za niego więcej.

Sukcesu jednak nie będzie, jeśli po zakupie klient musi długo czekać na dostawę. Niedostępność produktu, błąd po stronie podwykonawcy… wszystko to sprawia, że każdy zaangażowany w proces sprzedażowy jest poirytowany, a to z kolei przekłada się bezpośrednio na rekomendacje, polecenia, a tym samym, późniejsze zyski (lub ich brak) firmy.

Na każdym etapie działania e-commerce powinno się ulepszać sprzedaż, ułatwiać klientowi finalizowanie zakupu. Niezastąpione jest tu umiejętne analizowanie raportów z Google Analytics, wnikanie w przyczyny opuszczenia koszyka zakupowego, czy zaniechania zakupów, bo kilku wcześniejszych transakcjach.

Warto tez mieć na uwadze, nazewnictwo produktów, czy ich opisy, uwzględniające specyfikę słownictwa używanego przez klientów w wyszukiwarkach internetowych oraz sezonowość zainteresowania konkretnymi produktami czy usługami.

Biznes przeniesiony do sieci ma niewątpliwą zaletę, w postaci ograniczenia kosztów jego prowadzenia. Ma też jednak dużą wadę – sprawia wrażenie, że do jego prowadzenia nie potrzebna jest już wiedza w zakres sprzedaży, a i nakłady pracy można ograniczyć do minimum.

Posted on Leave a comment

Gowin: polski rząd będzie wspierać twórców gier

Gowin: polski rząd będzie wspierać twórców gier

“Polski rząd będzie wspierać twórców gier – to tu kryje się przyszłość” – zapowiedział w środę minister nauki Jarosław Gowin podczas ogłoszenia wyników pierwszego konkursu GameINN. W ramach tego programu NCBR dofinansuje 38 projektów z branży gier wideo kwotą 116 mln zł.

“Chcemy unowocześnić Polskę, chcemy unowocześnić polską gospodarkę. Nasze działania służą temu, żeby nasza gospodarka rozwijała się zdecydowanie dynamiczniej, zwłaszcza w tych obszarach, w których mamy największy potencjał intelektualny i kreatywny” – mówił minister nauki i szkolnictwa wyższego Jarosław Gowin podczas uroczystości ogłoszenia laureatów konkursu.

Minister zaznaczył też, że sektor gier wideo jest jednym z najbardziej rozwojowych obszarów.

Zapowiedział, że w styczniu 2017 ruszy kampania społeczna, mająca na celu promowanie kodowania i programowania.

Na środowym spotkaniu ogłoszono, że w ramach programu sektorowego GameINN dofinansowanie (w sumie 116 mln zł) otrzymuje 38 projektów z branży gier wideo. Konkurs realizowany jest w ramach Programu Inteligentny Rozwój.

Najwięcej dofinansowanych projektów zgłosiła firma CD Projekt, znana z serii gier o wiedźminie. Otrzyma ona środki na cztery projekty, w tym m.in. 9,9 mln zł na prace nad technologią “City Creation”, służącą do stworzenia miasta w wielkiej skali, w którym gra toczy się w czasie rzeczywistym.

Dofinansowanie dla dwóch projektów otrzyma firma The Farm51 Group. Na przeprowadzenie prac badawczych związanych m.in. z hiperrealistyczną balistyką pocisków i pancerzy przeznaczy ona 2,3 mln zł. Kolejne 3,7 mln zł ma wspomóc skonstruowanie nowych – i rozbudowę istniejących już technik służących do tworzenia fotorealistycznej grafiki 3D.

Program GAMEINN został stworzony z inicjatywy Porozumienia Polskie Gry, w którego skład weszły trzy firmy produkujące gry wideo. Środki z niego mają posłużyć na opracowanie i rozwój technologii związanych z grami wideo, w tym: na budowę nowoczesnych silników grafiki, mapowanie rzeczywistych obrazów, modelowanie 3D na potrzeby światów wirtualnych czy wykorzystanie w grach sztucznej inteligencji.

Firmy, które otrzymały dofinansowania w ramach projektu GAMEINN ogłoszono podczas rozdania nagród Game Jam Awards 2016, które odbyło się w środę 14 grudnia w Warszawskiej Szkole Filmowej. Program sektorowy GAMEINN będzie finansowany ze środków Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014–2020.

PAP – Nauka w Polsce

Posted on Leave a comment

Szkoła Główna Handlowa – z najlepszymi studiami MBA w Polsce

Szkoła Główna Handlowa - z najlepszymi studiami MBA w Polsce

Najlepsze studia Master of Business Administration (MBA) w Polsce prowadzi Szkoła Główna Handlowa (SGH) w Warszawie. Wskazuje na to Ranking Programów MBA Perspektywy 2016, którego wyniki ogłoszono w środę.

AGH po raz drugi z rzędu zajęło najwyższą pozycję w rankingu uczelni, wśród których znalazły się te, które prowadzą najlepsze studia MBA. Doceniono organizowane przez tę uczelnię studia Canadian Executive MBA (CEMBA).

Realizację studiów CEMBA SGH rozpoczęła w 1995 roku. Jak informuje uczelnia, przymiotnik „canadian” nie jest przypadkowy, ponieważ program wdrażany jest w Polsce we współpracy z University of Quebec at Montreal (UQAM). Słuchacze są rejestrowani na UQAM, a po zakończeniu studiów otrzymują dyplom MBA z UQAM, a także dyplom ukończenia studiów specjalnych, wydany przez SGH.

Drugie miejsce zajął program emba@uw – Executive MBA na Uniwersytecie Warszawskim, prowadzony na Wydziale Zarządzania. Studia te zajmują tę samą pozycję w rankingu już trzeci rok z rzędu. Trzecią pozycję zajęły ex aequo – Akademia Leona Koźmińskiego z programem Executive MBA i Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej z programem Executive MBA Katalyst.

Kolejne miejsca zajęły: Szkoła Główna Handlowa z programem MBA – SGH (5. miejsce), Akademia Leona Koźmińskiego ze studiami Koźmiński MBA z semestrem specjalistycznym (6.), program MBA Poznań-Atlanta na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu (7.), Aalto Executive MBA na Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu (8.), Franklin University Master of Business Administration (FU MBA) na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu (9.) i International MBA in Strategy, Programme and Project Management na Politechnice Gdańskiej (10.).

Ranking Programów MBA Perspektywy publikowany jest co roku przez Fundację Edukacyjną Perspektywy. Oceniono w nim 36 programów MBA prowadzonych w Polsce. W procesie oceny uwzględniane są różne kryteria, m.in. opinie absolwentów, kadrę dydaktyczną programu, merytoryczne cechy programu czy preferencje pracodawców. Organizatorzy studiów MBA wypełnili ankietę dotyczącą ocenianych programów. Przeprowadzono również badanie absolwentów – których pytano, jak ukończenie studiów MBA wpłynęło na ich karierę zawodową.

Gala, w czasie której wręczony zostanie laur, odbędzie się w środę w Warszawie.

PAP – Nauka w Polsce

Posted on Leave a comment

Turystyka i rekreacja. Aspekty społeczno-ekonomiczne

Turystyka i rekreacja. Aspekty społeczno-ekonomiczne

Exante Conferences & Publications Sp. z o.o. ogłasza nabór do monografii naukowej pt. “Turystyka i rekreacja. Aspekty społeczno-ekonomiczne”.

Termin nadsyłania artykułów: 15.12.2016.

Przewidywany termin wydania monografii: styczeń 2017.

Za udział w monografii przysługuje 5 pkt.

Minimalna objętość artykułu to 0,5 arkusza wydawniczego (20 tys. znaków ze spacjami).

Koszt: 240 zł (+23% VAT).

Maksymalna liczba rozdziałów do opublikowania w ramach monografii: 3 (1 rozdział 5 pkt, 2 rozdziały 10 pkt, 3 rozdziały 15 pkt).

Artykuły powinny dotyczyć:

  • Geografii turystycznej;
  • Hotelarstwa;
  • Podstaw rekreacji;
  • Krajoznawstwa z elementami historii architektury;
  • Marketingu i badań marketingowych;
  • Finansów przedsiębiorstwa turystycznego i rekreacyjnego;
  • Obsługi ruchu turystycznego;
  • Ekonomiki turystyki i rekreacji;
  • Programowania i organizowania rekreacji;
  • Animatorów rekreacji;
  • E-biznesu w turystyce;
  • Turystyki zdrowotnej, SPA & wellness.

Zobacz
Ogłoszenie o naborze

Posted on Leave a comment

Plan marketingowy zakładu krawieckiego Szyte Firany

Plan marketingowy zakładu krawieckiego "Szyte Firany"

Potrzebny Ci plan marketingowy zakładu krawieckiego? Plan marketingowy to jedno z narzędzi używanych do sprawnego zarządzania firmą, dostarcza pomysłów odnośnie promocji i jej dynamiczniejszego rozwoju. W tym miejscu znajdziesz przykład planu marketingowego przygotowany dla zakładu krawieckiego „Szyte Firany”.

Jak wygląda proces powstawania planu marketingowego i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Jak napisać plan marketingowy? Poniższy przykład planu marketingowego powstał według wytycznych tam zawartych. Przeczytaj przykład planu marketingowego zakładu krawieckiego.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu planu marketingowego dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Kompletny tekst: Plan marketingowy zakładu krawieckiego “Szyte Firany”

Okładka

Plan marketingowy zakładu krawieckiego "Szyte Firany"

Spis treści

Spis treści


Streszczenie
1. Analiza sytuacji
  1.1. Trendy rynkowe
  1.2. Analiza SWOT
  1.3. Analiza konkurencji
2. Strategia marketingowa
  2.1. Misja firmy
  2.2. Cele marketingowe
  2.3. Strategia produktu
  2.4. Strategia ceny
  2.5. Strategia promocji
  2.6. Dystrybucja
  2.7. Obsługa klienta
3. Finanse
4. Procedury kontrolne i aktualizacyjne
Spis tabel

Streszczenie

Streszczenie


Niniejszy plan marketingowy został opracowany na potrzeby zakładu krawieckiego „Szyte Firany”. Działalność firmy ukierunkowana jest na szycie firan i zasłon. Firma zapewnia klientom katalog wzorów, z którego mogą wybierać i zestawiać elementy według własnego uznania. W ofercie znajdują się także gotowe zestawy innych elementów dekoracyjnych (obrusy, serwety, narzuty, pościel, prześcieradła, ręczniki) dopasowane fasonem i kolorystyką do poszczególnych aranżacji. Dystrybucja odbywa się w miejscu oraz za pośrednictwem sklepu internetowego.

Firany i zasłony to idealne dopełnienie każdej aranżacji wnętrza. Z naszą ofertą, każdy dobierze taki wystrój okna, który doskonale wpasowuje się w klimat mieszkania. Klienci będą mieli możliwość zlecenia wykonana firan i zasłon według własnego gustu i upodobań. Będziemy wykonywać dekoracje okienne z własnych materiałów lub z materiałów dostarczonych przez klienta. W ciągu pierwszego roku działalności wprowadzimy także inne elementy wystroju wnętrz (m.in. narzuty, obrusy, serwety).

Wszystkie analizy zawarte w planie marketingowym opracowano na podstawie informacji udzielonych przez zleceniodawcę oraz badań własnych.

Klauzula poufności: plan zawiera informacje poufne i może być wykorzystany wyłącznie za zgodą zleceniodawcy do celów w nim określonych.

To jest fragment tekstu. Kompletny tekst znajdziesz na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Analiza SWOT TOWS zakładu krawieckiego Szyte Firany

Analiza SWOT TOWS zakładu krawieckiego "Szyte Firany"

Zapoznaj się z kompletnym przykładem analizy SWOT TOWS zakładu krawieckiego “Szyte Firany”, zawierającym opis przedsiębiorstwa, analizę konkurencji, identyfikację i wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT TOWS i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Analiza strategiczna SWOT/TOWS krok po kroku. Wybór strategii. Poniższy przykład analizy SWOT TOWS powstał według wytycznych tam zawartych.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Przeczytaj analizę SWOT TOWS przygotowaną dla zakładu krawieckiego “Szyte Firany”. Analiza ta nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

Kompletny tekst: Analiza SWOT TOWS zakładu krawieckiego “Szyte Firany”

Okładka

Analiza SWOT TOWS zakładu krawieckiego "Szyte Firany"

Spis treści

Spis treści


Wprowadzenie
1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
2. Analiza konkurencji
3. Misja i cele firmy
   3.1. Misja firmy
   3.2. Cele firmy
   3.3. Strategia firmy
4. Identyfikacja i opis czynników
   4.1. Lista czynników
   4.2. Ocena
   4.3. Mocne strony
   4.4. Słabe strony
   4.5. Szanse
   4.6. Zagrożenia
5. Ocena pozycji strategicznej
   5.1. Ustalenie wag
   5.2. Wykrycie zależności
   5.3. Zbiorcze zestawienie uzyskanych wyników
6. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel

Wprowadzenie

Wprowadzenie


Analiza SWOT TOWS została wykonana dla zakładu krawieckiego “Szyte Firany”. Działalność firmy ukierunkowana jest na szycie firan i zasłon. Firma zapewnia klientom katalog wzorów, z którego mogą wybierać i zestawiać elementy według własnego uznania. W ofercie znajdują się także gotowe zestawy innych elementów dekoracyjnych (obrusy, serwety, narzuty, pościel, prześcieradła, ręczniki) dopasowane fasonem i kolorystyką do poszczególnych aranżacji. Przy firmie zostanie również uruchomiony sklep internetowy za pomocą którego będziemy sprzedawać nasze produkty i usługi.

Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu mocnych i słabych stron firmy, wskazaniu szans i zagrożeń w jej otoczeniu, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii postępowania. Analizie poddano bieżącą sytuację oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT TOWS pozwolą podjąć właścicielom decyzje strategiczne dotyczące kierunku rozwoju ich firmy.

To jest fragment tekstu. Kompletny tekst znajdziesz na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład