Posted on Leave a comment

W kierunku zarządzania procesowego organizacją – trendy i wyzwania

Instytut Zarządzania i Marketingu, Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim i Uniwersytet Szczeciński zapraszają do udziału w konferencji z cyklu “W kierunku zarządzania procesowego organizacją – trendy i wyzwania”, która odbędzie się 12 maja 2017 r. w Szczecinie. Zgłoszenia można nadsyłać do 31 stycznia 2017 r.

Opłata konferencyjna wynosi 400 zł i obejmuje udział w konferencji oraz publikację artykułu. Nadesłane teksty referatów zostaną zamieszczone w recenzowanej wieloautorskiej monografii naukowej w języku polskim wydawanej w ramach serii “Zarządzanie procesami w teorii i praktyce”. Opłata nie obejmuje kosztów ewentualnych noclegów.
Continue reading W kierunku zarządzania procesowego organizacją – trendy i wyzwania

Posted on Leave a comment

Strategia marketingowa w internecie dla firmy szkoleniowej Arka Skills

Strategia marketingowa w internecie dla firmy szkoleniowej "Arka Skills"

Zastanawiasz się w jaki sposób promować swoją firmę w internecie? Łatwiej i ekonomiczniej promować produkty i usługi posiadając przemyślaną strategię postępowania. Znajdziesz w tym miejscu przykład strategii promocji internetowej przygotowany dla firmy szkoleniowej. Opisano szereg działań z zakresu marketingu internetowego, reklamy w internecie, PR oraz oszacowano ich koszt.

Uwaga! Nazwy własne są fikcyjne. Jeśli interesuje Cię zlecenie przygotowania strategii promocji internetowej dla Twojej firmy zobacz tutaj.

Może również zainteresować Cię strona MarketingInternetowy.biz

Kompletny tekst: Strategia marketingowa w internecie dla firmy szkoleniowej “Arka Skills”

Okładka

Strategia marketingowa w internecie dla firmy szkoleniowej "Arka Skills"

Spis treści

Spis treści


Streszczenie
1. Opis firmy
   1.1. Przedmiot działalności
   1.2. Obszar działania
   1.3. Kompetencje
2. Cele marketingowe
3. Odbiorcy przekazu
   3.1. Klienci indywidualni
   3.2. Klienci instytucjonalni
4. Badanie zainteresowania
   4.1. Słowa kluczowe
   4.2. Analiza trendów i średniej miesięcznej liczby wyszukiwań
5. Analiza stron konkurencji
   5.1. Główni konkurenci
   5.2. Wskaźniki
   5.3. Pozycja
6. Marketing internetowy
   6.1. Reklama w internecie
      6.1.1. Kampania linków sponsorowanych
      6.1.2. Reklama w mediach społecznościowych
      6.1.3. Reklama banerowa w serwisach tematycznie powiązanych
   6.2. Porównywarki szkoleń
   6.3. Ogłoszenia
   6.4. Wpisy w katalogach
   6.5. Artykuły sponsorowane
   6.6. Marketing szeptany
   6.7. Prowadzenie bloga firmowego
   6.8. Fanpage
   6.9. Artykuły eksperckie
   6.10. Public relations
7. Harmonogram wdrożenia
8. Budżet
Podsumowanie
Spis tabel
Spis wykresów

Streszczenie

Streszczenie


Strategia marketingowa powstała na użytek firmy szkoleniowej “Arka Skills”. Działalność firmy ukierunkowana jest na prowadzenie szkoleń dla osób, które chcą się rozwijać. Firma zajmuje się dostarczaniem wiedzy, kształtowaniem umiejętności i postaw pracowników. Prowadzi szkolenia z zakresu: obsługi klienta, zarządzania ludźmi, negocjacji handlowych, prawa autorskiego, marketingu i reklamy, public relations i zamówień publicznych. Firma rozpoczęła działalność w 2016 r.

Promocja za pośrednictwem internetu rozpocznie się w październiku 2016 r. Dostępny budżet został określony na około 5 000 zł brutto miesięcznie. W przypadku dysponowania większym budżetem istnieje możliwość rozszerzenia zakresu prowadzonej promocji internetowej.

Zdecydowano, że strategia koncentrować się będzie na budowaniu pozytywnego wizerunku firmy w internecie, reklamie internetowej, interakcji z klientami i potencjalnymi klientami, i wdrażaniu wybranych działań z obszaru SEO. Jednym z celów planowanych działań jest zwiększenie ilości naturalnych odsłon strony firmowej, które przełożą się na wzrost zainteresowania ofertą. Wyszczególnione metody promocji mogą być wdrażane niezależnie od siebie, chociaż najlepsze efekty zapewni kompleksowe wdrażanie.

Niniejszy dokument podzielono na dwie główne części: analityczną i wdrożeniową. W części analitycznej wykorzystano dane z narzędzi analitycznych, uzyskane metodą desk reserch oraz pochodzące od zleceniodawcy. Część wdrożeniowa obejmuje wskazanie dostępnych kanałów reklamy i promocji, oszacowanie kosztów, harmonogram prac na najbliższe 3 miesiące oraz wymagany budżet.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Gry wideo jako forma komunikacji społecznej

Instytut Dziennikarstwa i Informacji Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach zaprasza do udziału w konferencji pt. Gry wideo jako forma komunikacji społecznej, która odbędzie się 15 listopada 2016 r.

Gry wideo istnieją już ponad 50 lat. Przeszły długą drogę od eksperymentalnych projektów tworzonych przez naukowców i inżynierów, do ogromnego medium, którego budżet dorównuje branży filmowej.
Continue reading Gry wideo jako forma komunikacji społecznej

Posted on Leave a comment

Analiza SWOT TOWS firmy szkoleniowej “Arka Skills”

Analiza SWOT TOWS firmy szkoleniowej "Arka Skills"

Zapoznaj się z kompletnym przykładem analizy SWOT TOWS firmy szkoleniowej “Arka Skills”, zawierającym opis przedsiębiorstwa, analizę konkurencji i rynków strategicznych, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT TOWS i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Analiza strategiczna SWOT/TOWS krok po kroku. Wybór strategii. Poniższy przykład analizy SWOT TOWS powstał według wytycznych tam zawartych.

Przeczytaj analizę SWOT TOWS przygotowaną dla firmy szkoleniowej “Arka Skills”. Analiza ta nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Analiza SWOT TOWS firmy szkoleniowej “Arka Skills”

Okładka

Analiza SWOT TOWS firmy szkoleniowej "Arka Skills"

Spis treści

Spis treści


Wprowadzenie
1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
2. Analiza konkurencji
3. Rynki strategiczne
   3.1. Klienci indywidualni
   3.2. Klienci instytucjonalni
4. Misja i cele firmy
   4.1. Misja firmy
   4.2. Cele firmy
   4.3. Strategia firmy
5. Identyfikacja i opis czynników
   5.1. Lista czynników
   5.2. Ocena
   5.3. Mocne strony
   5.4. Słabe strony
   5.5. Szanse
   5.6. Zagrożenia
6. Ocena pozycji strategicznej
   6.1. Ustalenie wag
   6.2. Wykrycie zależności
   6.3. Zbiorcze zestawienie uzyskanych wyników
7. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel
Spis wykresów

Wprowadzenie

Wprowadzenie


Analiza SWOT TOWS została wykonana dla firmy szkoleniowej “Arka Skills”. Działalność firmy ukierunkowana jest na prowadzenie szkoleń dla osób, które chcą się rozwijać. Dostarczamy wiedzę, kształtujemy umiejętności i postawy pracowników. Prowadzimy szkolenia z zakresu: obsługi klienta, zarządzania ludźmi, negocjacji handlowych, prawa autorskiego, marketingu i reklamy, public relations i zamówień publicznych. Firma rozpoczęła działalność w 2016 r.

Chociaż firma posiada wiele mocnych stron, do których należą m.in. kompetentna kadra, wysoka specjalizacja, atrakcyjna lokalizacji, konkurencyjne ceny i doświadczenie w kontakcie z mediami, dostrzegamy także jej braki w postaci: niewystarczającego poziomu działań marketingowych, nieznanej marki, słabej pozycji na rynku, małego zróżnicowania produktu i podatności na naciski ze strony konkurencji. Wierzymy, że jesteśmy w stanie wykorzystać szanse, jakie przed nami stoją i przeciwdziałać zagrożeniom, przyjmując właściwą strategię. Do jej wyznaczenia posłuży analiza SWOT TOWS.

Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu mocnych i słabych stron firmy, wskazaniu szans i zagrożeń w jej otoczeniu, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii postępowania. Analizie poddano bieżącą sytuację oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT TOWS pozwolą podjąć wspólnikom decyzje strategiczne dotyczące kierunku rozwoju ich firmy.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Analiza SWOT firmy szkoleniowej “Arka Skills”

Analiza SWOT firmy szkoleniowej "Arka Skills"

Zapoznaj się z kompletnym przykładem analizy SWOT firmy szkoleniowej “Arka Skills”, zawierającym opis przedsiębiorstwa, analizę konkurencji i rynków strategicznych, wycenę czynników, wykrycie zależności, ocenę dla każdego z wariantów strategii i opis strategii dalszego postępowania. Jak wygląda proces powstawania analizy SWOT i struktura dokumentu, możesz sprawdzić za darmo na stronie JakNapisac.com w artykule Analiza SWOT. Poniższy przykład analizy SWOT powstał według wytycznych tam zawartych.

Przeczytaj analizę SWOT przygotowaną dla firmy szkoleniowej “Arka Skills”. Analiza ta nie jest jedynie tabelą podzieloną na cztery części, w których wpisano często przypadkowe czynniki. Jest to natomiast narzędzie, dzięki któremu możesz wybrać strategię dla swojej firmy, opierając to na jej realnych mocnych i słabych stronach oraz szansach i zagrożeniach obecnych w jej otoczeniu.

Uwaga! Zleć napisanie przykładu analizy SWOT lub SWOT TOWS dla dowolnego przedsięwzięcia. Zobacz tutaj.

Analiza SWOT firmy szkoleniowej “Arka Skills”

Okładka

Analiza SWOT firmy szkoleniowej "Arka Skills"

Spis treści

Spis treści


Wprowadzenie
1. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa
2. Analiza konkurencji
3. Rynki strategiczne
   3.1. Klienci indywidualni
   3.2. Klienci instytucjonalni
4. Misja i cele firmy
   4.1. Misja firmy
   4.2. Cele firmy
   4.3. Strategia firmy
5. Identyfikacja i opis czynników
   5.1. Lista czynników
   5.2. Ocena
   5.3. Mocne strony
   5.4. Słabe strony
   5.5. Szanse
   5.6. Zagrożenia
6. Ocena pozycji strategicznej
7. Wnioski i wybór strategii
Spis tabel
Spis wykresów

Wprowadzenie

Wprowadzenie


Analiza SWOT została wykonana dla firmy szkoleniowej “Arka Skills”. Działalność firmy ukierunkowana jest na prowadzenie szkoleń dla osób, które chcą się rozwijać. Dostarczamy wiedzę, kształtujemy umiejętności i postawy pracowników. Prowadzimy szkolenia z zakresu: obsługi klienta, zarządzania ludźmi, negocjacji handlowych, prawa autorskiego, marketingu i reklamy, public relations i zamówień publicznych. Firma rozpoczęła działalność w 2016 r.

Chociaż firma posiada wiele mocnych stron, do których należą m.in. kompetentna kadra, wysoka specjalizacja, atrakcyjna lokalizacji, konkurencyjne ceny i doświadczenie w kontakcie z mediami, dostrzegamy także jej braki w postaci: niewystarczającego poziomu działań marketingowych, nieznanej marki, słabej pozycji na rynku, małego zróżnicowania produktu i podatności na naciski ze strony konkurencji. Wierzymy, że jesteśmy w stanie wykorzystać szanse, jakie przed nami stoją i przeciwdziałać zagrożeniom, przyjmując właściwą strategię. Do jej wyznaczenia posłuży analiza SWOT.

Zastosowana koncepcja badań polegała na określeniu mocnych i słabych stron firmy, wskazaniu szans i zagrożeń w jej otoczeniu, a następnie wyznaczeniu dla niej strategii postępowania. Analizie poddano bieżącą sytuację oraz prognozę dotyczącą przyszłości.

Jako punkt odniesienia przyjęto hipotetyczne, idealne przedsiębiorstwo, do którego przeprowadzono analizę porównawczą, wskazując silne i słabe strony prowadzonej działalności oraz określając szanse i zagrożenia pojawiające się w branży. Wyniki wykonanej analizy SWOT pozwolą podjąć wspólnikom decyzje strategiczne dotyczące kierunku rozwoju ich firmy.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Jak dobrać słowa kluczowe do strony www?

Jak dobrać słowa kluczowe do strony www?

W każdym kursie SEO znajdziesz informację o tym, jak ważne dla pozycjonowania jest prawidłowe dobranie słów kluczowych. Są to frazy, pod którymi strona www będzie wyświetlała się w wyszukiwarce. Po ich wpisaniu klient zobaczy w wynikach Twoją stronę. Słowa kluczowe powinny zostać dobrane nie tylko tematycznie pod dany serwis, ale również w taki sposób, aby dawały jak największą konwersję (wejścia, zarobki, zakupy).

Jakie znaczenie mają słowa kluczowe

Załóżmy, że ktoś szuka mechanika w Poznaniu. Prawdopodobnie jedną z pierwszych rzeczy, którą zrobi, będzie wpisanie w wyszukiwarce Google słów “mechanik Poznań”. Mógłby też napisać “naprawa samochodów Poznań” albo “warsztat samochodowy w Poznaniu”. Pewnie wiesz, jakich słów kluczowych używają Twoi klienci i chcesz, aby trafili właśnie do Ciebie.

To na jakie słowa kluczowe pozycjonujesz swoją stronę ma wpływ na to, gdzie ukaże się jej wynik. Jeśli więc na Twojej stronie są te słowa kluczowe, których używa klient, prowadzą do niej odpowiednie linki, tym większe prawdopodobieństwo, że klient ją odnajdzie w głębinach Internetu.

Pozycjonowanie to jednak długi i żmudny proces, który nie zawsze się opłaca. Tutaj z pomocą przychodzi reklama Google AdWords. Pewnie już zwróciłeś (zwróciłaś) uwagę na wyniki, które wyświetlają się z oznaczeniem “Reklama”. Oznacza to, że ktoś je opłacił. Nie wyświetlą się, jeśli klient szuka mechanika w Gdańsku. Wyświetlą się jednak osobom, które szukają mechanika i są z Poznania. Nawet, gdy wpiszą ogólnie “warsztat samochodowy” i tak można do nich dotrzeć dzięki ustawieniom lokalizacji.

Które słowa kluczowe będą najlepsze

Najlepsze słowa kluczowe to słowa najbardziej trafne. Słowa kluczowe, po których klient chce dokonać zakupu. Jeśli zajmujesz się naprawą telewizorów jakiejś marki, nic Ci nie da, gdy klient wpisze w pole wyszukiwania “telewizor” lub “samsung”. Są to słowa zbyt ogólne. Może chodzić o wiele różnych rzeczy, niekoniecznie o naprawę.

Skąd zatem masz wiedzieć jakie słowa kluczowe wybrać? Najłatwiej dobrać słowa kluczowe analizując profil swojej działalności. Jeśli sprzedajesz jakieś rzeczy, frazy kluczowe będą najczęściej nazwą sklepu, usługi, części, które w nim oferujesz. Możesz również podejrzeć, na jakie frazy promuje się konkurencja albo skorzystać ze specjalnych narzędzi, które podpowiedzą Ci najlepsze słowa kluczowe dla witryny.

Płacić czy nie płacić

W wynikach wyszukiwania Twoja strona może ukazać się w dwojaki sposób. Pierwszy to wyniki bezpłatne. Nie płacisz za nie. Dla wielu jest to jak spełnienie marzeń. Nie wiedzą oni jednak albo nie pamiętają, że nie trafia się tutaj tak zupełnie za darmo. Trzeba zapłacić za pozycjonowanie swojej strony internetowej. W najlepszym razie zabiera to czas, normalnie kosztuje czas i pieniądze, a najgorzej, kiedy czekasz, zapłacisz i nie ma rezultatów. Ma również znaczenie jakie słowa kluczowe wybierzesz. Gdy sprzedajesz suknie ślubne, to nie chcesz się wyświetlać na hasło zwyczaje ślubne na Śląsku. Może zdarzyć się też tak, że słowo kluczowe będzie źle dobrane – nie będzie na nie konwersji.

Drugi rodzaj obecności Twojej strony w wynikach wyszukiwania to wyniki płatne. Musisz tutaj zapłacić, ale masz nad nimi kontrolę. Możesz wybrać dowolne słowa kluczowe i reklamować swoją firmę. Jeśli jakieś słowo kluczowe nie przynosi zysków, rezygnujesz z niego bez żalu. Gdy ustawisz płatność za kliknięcia, ponosisz koszt tylko wtedy, kiedy ktoś kliknie w reklamę i przeniesie się na Twoją stronę.

Kiedyś istniał poważny problem “wyklikiwania” reklam przez konkurencję. Obecnie Google AdWords lepiej sobie z tym radzi odnajdując nieprawidłowe kliknięcia i zwracając klientom środki. Są one z powrotem przeznaczane na reklamę.

Posted on Leave a comment

Polski sukces w Google Online Marketing Challenge

Polski sukces w Google Online Marketing Challenge

Brawurowo poprowadzona kampania marketingowa dla sklepów internetowych przyniosła poznańskim studentom sukces w konkursie Google Online Marketing Challenge. Dwa zespoły z Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu (UAM) znalazły się odpowiednio w pierwszej piątce i w pierwszej piętnastce europejskich finalistów. W rywalizacji brało udział 2113 zespołów z całego świata, w tym 1051 z Europy.

Opiekunem naukowym studentów jest dr Wojciech Czart. Przygotowania do konkursu odbywały się w ramach zajęć z marketingu internetowego na Wydziale Fizyki UAM. Od 2009 roku pięć zespołów prowadzonych przez dra Czarta znalazło się w finałowym Top 5 Europy, a dziewięć w półfinale (od 2011 r. określanym jako Top 15 Europy).

Globalnym zwycięzcą została grupa z Kanady, pod kierunkiem prof. Harolda Boecka. Studenci opracowali kampanię dla firmy, która pomaga ludziom i organizacjom tworzyć i otaczać opieką kolonie pszczół na terenach zurbanizowanych.

Najlepsi w Europie okazali się Finowie i prof. Joni Salminen. Drużyna tworzyła kampanię dla firmy pomagającej zagospodarować dobrej jakości jedzenie, które z różnych przyczyn nie zostało wykorzystane w restauracjach.

Zespół, który znalazł się w Top 5, w składzie: Michał Paszyn (kapitan), Anna Kril, Kamil Poturalski, Wojciech Odważny, Angelika Podoła prowadził kampanię dla sklepu internetowego iloveco.pl. Grupa, która uplasowała się w Top 15: Katarzyna Chrząściel (kapitan), Marta Ryżek, Aneta Disterheft, Martyna Zgierska, Marta Drzążdzewska, Marta Obrempalska przeprowadziła kampanię dla sklepu internetowego Specnarzedzia.pl.

Poznańscy studenci przygotowywali się do konkursu na dwusemestralnym kursie marketingu internetowego. Kurs prowadzony jest w ramach studiów licencjackich Technologie Komputerowe, magisterskich dla kierunku Aplikacje Internetu Rzeczy prowadzonego wspólnie przez UAM i Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu oraz w ramach programu AMU-PIE dla studentów wymiany międzynarodowej. W zajęciach mogą uczestniczyć również studenci innych kierunków i uczelni poznańskich.

Wysoko w rankingu Google Online Marketing Challenge znalazły się jeszcze cztery zespoły ze Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie i pozostałe dwa zespoły UAM Poznań. Na obu uczelniach uczestnictwo w konkursie uwzględnione jest w programie nauczania. W SGH na kierunku studiów magisterskich e-biznes prowadzone są zajęcia dotyczące wykorzystania wyszukiwarek w marketingu internetowym.

Studenci z SGH pod opieką dra Tymoteusza Doligalskiego byli pierwszą w historii konkursu europejską drużyną, która w 2012 r. zdobyła miano “AdWords Business Global Winner”. Dwa lata później inny zespół studentów SGH pod opieką dra Doligalskiego kolejny raz został globalnym zwycięzcą. We wcześniejszych edycjach zespoły z SGH zostawały europejskimi zwycięzcami.

Zadaniem uczestników Google Online Marketing Challenge jest przygotowanie i przeprowadzenie trzytygodniowej kampanii marketingowej w systemie Google AdWords dla wybranej firmy lub organizacji pozarządowej. Udział w konkursie pozwala uczestnikom na skonfrontowanie umiejętności zdobytych na zajęciach z wymogami realnego rynku.

PAP – Naukaw Polsce, Karolina Duszczyk

Posted on Leave a comment

Strategia promocji internetowej dla pizzerii “Fabiano”

Strategia promocji internetowej dla pizzerii "Fabiano"

Potrzebna Ci strategia promocji w internecie? Zastanawiasz się w jaki sposób promować swoją firmę w internecie? Łatwiej i ekonomiczniej promować produkty i usługi posiadając przemyślaną strategię postępowania. Znajdziesz w tym miejscu przykład strategii promocji przygotowanej dla pizzerii. Opisano szereg działań z zakresu reklamy, marketingu szeptanego, PR oraz oszacowano ich koszt.

Uwaga! Nazwy własne są fikcyjne. Jeśli interesuje Cię zlecenie przygotowania strategii promocji internetowej dla Twojej firmy zobacz tutaj.

Może również zainteresować Cię strona MarketingInternetowy.biz

Kompletny tekst: Strategia promocji internetowej dla pizzerii “Fabiano”

Okładka

Strategia promocji internetowej dla pizzerii "Fabiano"

Spis treści

Spis treści


Streszczenie
1. Opis firmy
   1.1. Przedmiot działalności
   1.2. Obszar działania
   1.3. Kompetencje
2. Cele marketingowe
3. Odbiorcy przekazu
   3.1. Studenci
   3.2. Klienci biznesowi
   3.3. Rodziny z dziećmi
4. Badanie zainteresowania
   4.1. Słowa kluczowe
   4.2. Analiza trendów
5. Analiza strony firmowej
   5.1. Główni konkurenci
   5.2. Wskaźniki – dane wyjściowe
   5.3. Pozycja
6. Reklama
   6.1. Kampania linków sponsorowanych
   6.2. Reklama Facebook
   6.3. Reklama banerowa
   6.4. Ogłoszenia
   6.5. Wpisy w katalogach
   6.6. Podsumowanie
7. Marketing szeptany
   7.1. Artykuły sponsorowane
   7.2. Artykuły do przedrukowania
   7.3. Wpisy na forach, komentarze pod artykułami
   7.4. Teksty SEO
   7.5. Prowadzenie bloga firmowego
   7.6. Fanpage
   7.7. Artykuły eksperckie
8. Harmonogram wdrożenia
9. Budżet
Podsumowanie
Spis tabel
Spis wykresów

Streszczenie

Streszczenie


Strategia promocji powstała na użytek pizzerii “Fabiano”. Działalność firmy ukierunkowana jest na sprzedaż pizzy oraz deserów, przygotowanych w oparciu o tradycyjne włoskie receptury. Właściciel zdecydował się na wdrożenie przemyślanej strategii postępowania, aby poprawić sprzedaż i zwiększyć rozpoznawalność marki.

Promocja za pośrednictwem internetu ma stanowić uzupełnienie tradycyjnych metod reklamy i promocji. Dostępny budżet został określony na około 2 000 zł brutto miesięcznie. W strategii przyjęto wariant ekonomiczny przy doborze i wycenie działań. W przypadku dysponowania większym budżetem istnieje możliwość rozszerzenia zakresu prowadzonej promocji internetowej.

Zdecydowano, że strategia koncentrować się będzie na budowaniu pozytywnego wizerunku firmy w internecie i wdrażaniu wybranych działań z obszaru SEO, aby poprawić jej pozycję. Planowane działania mają na celu zwiększenie ilości naturalnych odsłon strony firmowej (tzn. wykonanych przez realnych użytkowników), które przełożą się na wzrost zainteresowania ofertą pizzerii. Mogą być wdrażane niezależnie od siebie, chociaż najlepsze efekty zapewni kompleksowe wdrażanie.

Niniejszy dokument podzielono na dwie główne części: analityczną i wdrożeniową. W części analitycznej wykorzystano dane z narzędzi analitycznych, uzyskane metodą desk reserch oraz pochodzące od zleceniodawcy. Część wdrożeniowa obejmuje wskazanie dostępnych kanałów reklamy i promocji, oszacowanie kosztów, harmonogram prac na najbliższe 3 miesiące oraz wymagany budżet.

To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com.

Zobacz cały przykład

Posted on Leave a comment

Maszyny uczą się i przewidują przyszłość

Maszyny uczą się i przewidują przyszłość

Gdyby operatorzy telefonii komórkowej wiedzieli, jaka grupa ich klientów zamierza niedługo zmienić sieć, odpowiednio wcześniej zaproponowaliby im lepsze warunki umów. A konkurenci mogliby skierować działania marketingowe do osób skłonnych przejść do nowej sieci. Na podstawie tego, jak zachowuje się grupa ludzi w przeszłości i obecnie, można prognozować przyszłe trendy.

Takimi prognozami zajmuje się Stanisław Saganowski, doktorant z Politechniki Wrocławskiej.

Analiza sieci społecznych wymaga wielu obliczeń. Trzeba dokładnie wiedzieć – opisać, obliczyć i zmierzyć – co się działo z grupą w przeszłości. Następnie naukowcy budują algorytmy, które pozwalają na tworzenie prognoz. Do przewidywania przyszłych zachowań grupy używa się metod uczenia maszynowego. Komputery określaną kierunek możliwych zmian. Taka dziedzina badań nazywa się predykcją dynamiki grup społecznych. Do czego służy w praktyce?

“Identyfikujemy jakąś grupę, może to być rodzina, która ma telefony komórkowe u operatora X. Drugą grupą będzie krąg znajomych tej rodziny, która ma telefony u operatora y. Poprzez analizę częstotliwości rozmów poszczególnych grup w przeszłości – staramy się przewidzieć, czy któraś z grup nie będzie chciała wchłonąć drugiej, czyli czy nie zmienią operatora” – mówi Saganowski.

Z raportów wynika, że koszty pozyskiwania nowych użytkowników telefonii komórkowej są dziesięciokrotnie wyższe, niż koszty utrzymania użytkowników w sieci. Jeżeli operator zdecyduje się skorzystać z metod zaproponowanych przez wrocławskich naukowców, będzie w stanie wyselekcjonować dwa tysiące klientów, którzy prawdopodobnie w ciągu miesiąca zmienią sieć. Tym samym zyska szansę na podjęcie działań pozwalających utrzymać tych klientów w swojej sieci. Może też próbować zdobyć klientów, którzy są skłonni przejść do jego sieci.

Prognozy można też stosować w zupełnie innych dziedzinach, choćby do analizy ewolucji chorób. “Mamy np. grupę, która dekadę temu nie reagowała na 10 rodzajów leków, a dziś nie reaguje na 30. Starając się analizować historię zmian, możemy przewidzieć, czy w przyszłości jeszcze uodporni się na jakieś leki, czy nie” – wylicza Saganowski.

Kolejny przykład to zarządzanie zespołami w organizacjach. Metody prognozowania mogą przydać się w firmie zajmującej się projektami informatycznymi, gdzie najczęściej przy różnych projektach pracują różni programiści. Jeżeli zrealizowano już sto zadań – można ocenić, kto z kim najlepiej współpracował, aby dobrać najlepszy zespół do kolejnego projektu. Metody prognozowania pozwalają skomponować grupę ludzi o optymalnie rozłożonych kompetencjach i takich cechach, dzięki którym skutecznie oni ze sobą współpracują.

W swojej pracy doktorskiej Saganowski opracowuje zbiór metod, które będzie można zastosować w dowolnej dziedzinie, odpowiednio dobierając kontekst. Doktorant był jednym z 500 badaczy wybranych do programu Top 500 Innovators. W ramach tego programu młodzi innowatorzy wyjeżdżali do Doliny Krzemowej, do Cambridge lub Oksfordu, żeby się dowiedzieć, jak komercjalizować wyniki badań naukowych i popularyzować wiedzę. Na szkolenia kwalifikowano uwzględniając publikacje kandydatów, ich motywację, umiejętność autoprezentacji i znajomość języka angielskiego.

“Wyjechałem do Cambridge na dwa miesiące. Szkolenia były ukierunkowane na nasze europejskie problemy – omawialiśmy program Horyzont 2020, rozważaliśmy, w jakich dziedzinach startować, jak pisać wnioski. Program został zakończony, ale w planach są kolejne, tym razem biznesowe. Wcześniej wysyłano naukowców z myślą, by nauczyć ich, jak się stać przedsiębiorcami. Teraz będą wyjeżdżali przedsiębiorcy, którzy będą uczeni tego, jak wygląda świat nauki. To bardzo dobry kierunek, dzięki któremu będziemy mogli spotkać się na pewnym etapie komercjalizacji” – ocenia Saganowski.

Jak dodaje, nieocenionym efektem wyjazdu do Cambridge są nawiązane tam kontakty z badaczami z całej Polski. Stowarzyszenie Top 500 Innovators stawia bowiem na networking czyli współpracę w sieci powiązań.

“Codziennie przychodzą do nas maile, w których ktoś pyta o jakiś problem, o doświadczenie w pisaniu wniosku, albo poszukuje osoby, dla której ma ofertę współpracy. W przypadku próśb o pomoc zawsze znajduje się kilka odpowiedzi. Zdecydowanie zachęcam przedsiębiorców do udziału w takim programie” – podkreśla Saganowski.

PAP – Nauka w Polsce, Karolina Duszczyk

Posted on Leave a comment

Wierny czy piękny?

Wierny czy piękny? Biuro tłumaczeń

Jeśli jest wierny, to najpewniej nie będzie piękny – jeśli piękny, to wierność nie będzie jego najmocniejszą stroną. Facet? Nie – przekład literacki. Można także trafić na tę obiegową mądrość w innej formie: tłumaczenia są jak kobiety – wierne nie są piękne, piękne nie są wierne. Czyli mamy z gry założyć, że nie da się uzyskać przekładu wiernego i pięknego jednocześnie? Da się! Przecież nie każdy tłumaczony tekst to tekst literacki. Teksty publicystyczne, naukowe, branżowe a także tłumaczenia symultaniczne – praca z żywą wypowiedzą w czasie rzeczywistym: tłumacz musi wykazać się niebywałym wyczuciem języka, znajomością idiomów oraz intencji wypowiedzi.

Tłumaczenie tłumaczeniu nierówne

Biuro tłumaczeń nie stawia swoim klientom żadnych ograniczeń – zespół doskonałych tłumaczy upora się z każdego rodzaju tekstem. Prawo, medycyna, chemia, finanse: tekst z jakiejkolwiek dziedziny wiedzy wymaga tłumaczenia, zostanie spolszczony wiernie i w sposób zgodny z wyśrubowanymi normami języka polskiego. Tłumaczenia pisemne, ustne i symultaniczne – każde z nich zakłada inny sposób pracy tłumacza oraz inny rozkład jego kompetencji kluczowych. Przeciętnemu użytkownikowi języka trudno sobie wyobrazić, jak trudną i wymagającą skupienia jest umiejętność tłumaczenia symultanicznego, czyli „na żywo”, coraz częściej zastępowane przez translację konsekutywną, czyli odtwarzająca wypowiedź mówcy tuż po jej zakończeniu. Z kolei tłumaczenie pisemne pozostawia lingwiście więcej czasu i swobody.

Między słowami, między wierszami

Nie wystarczy jednak być dyplomowanym filologiem czy lingwistą; potrzeba jeszcze tej odrobiny językowego wyczucia, które sprawia, że tłumaczenie jest wierne, poprawne oraz ma wysoką wartość stylistyczną. Nie bez powodu mówi się, że nie każdy może być tłumaczem – to zawód wymagający perfekcyjnej znajomości języka oraz umiejętności czytania między słowami i między wierszami. W dobrych warszawskich biurach tłumaczeń w grę wchodzą także tłumaczenia przysięgłe. Tłumacz przysięgły specjalizuje się m. in. w przekładzie dokumentów procesowych, urzędowych i uwierzytelnianiu obcojęzycznych odpisów dokumentów.

Jeśli szukasz w Warszawie biura tłumaczeń, któremu możesz powierzysz zarówno poufne dokumenty jak i branżowe specjalistyczne teksty, szukaj takiego, w którym zakres usług jest możliwie szeroki. To gwarancja, że w jednym miejscu skupieni są tłumacze i eksperci z niszowych nawet dziedzin, a ich współpraca da doskonałe efekty w postaci doskonałego tłumaczenia każdego rodzaju tekstu.